6月15日，公司物業(yè)項目管理I部、II部，天津分公司，共同組織實施了第二期“雛鷹訓練營”專項培訓，參訓學員為各項目部門經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理，擔任部門負責人的主管及“優(yōu)才計劃”學員，共計80余人參訓。
本次專項培訓的課程安排，結合了公司全員營銷策略，提升物業(yè)服務水平，安全生產(chǎn)管理三個方面內(nèi)容設計成形；培訓中對全員營銷工作做了全面動員，物業(yè)新項目費用測算做了全面系統(tǒng)的講解；安全生產(chǎn)、雨季防汛課程對安全工作核心要點，汛情識別及應對措施，九種汛期可能出現(xiàn)的險情及應對措施，防汛工作中可能遇到的突發(fā)狀況，預警及應對措施及相關案例等內(nèi)容做了深入全面的拋析，課程最后公司總工程師、工會主席賈興強，品質(zhì)部總監(jiān)高鵬要求各項目要全力抓好安全生產(chǎn)和防汛減災工作，做好應急管理，確保各項目安全平穩(wěn)運行。
宋偉講授《關注服務中的細節(jié)》
沈勇鵬講授《物業(yè)費測算》
高鵬講授《安全管理》
賈興強講授《雨季防汛管理》
以人為本的國貿(mào)物業(yè)，注重員工的成長與發(fā)展，聚焦企業(yè)的品質(zhì)提升，“雛鷹訓練營”作為骨干員工培養(yǎng)的重要抓手，在未來將對四保一服工作分專業(yè)精細化、深度化的以多種多樣的培養(yǎng)、訓練等學習方式落地各專業(yè)課程，助力員工成長，攜手員工共生發(fā)展。
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